(Topik dan Isi Pelatihan Green Lean Kaizen Management ini telah memperoleh persetujuan dari Exemplar Global—Part of ASQ— American Society for Quality, USA)

Tujuan Pembelajaran:

Setelah menyelesaikan Pelatihan Green Lean Kaizen Management dengan sukses, peserta diharapkan dapat:

1. Mengusai Pemetaan Aliran Nilai: Memahami kompleksitas dalam membuat Sistem Pemetaan Aliran Nilai untuk manufaktur, memungkinkan mereka untuk memvisualisasikan dan merampingkan proses secara efisien.

2. Menganalisis Menuju Manufaktur Lean: Mengembangkan kemampuan untuk menganalisis aliran nilai, mengidentifikasi pemborosan dan hambatan, dan menerapkan prinsip-prinsip Lean untuk meningkatkan efisiensi manufaktur.

3. Merumuskan Solusi Sistem Tarik: Memahami dan merancang solusi sistem tarik yang tepat, memfasilitasi proses produksi yang lebih responsif dan berbasis permintaan.

4. Merancang Solusi Berpusat pada Aliran: Membangun solusi yang meningkatkan aliran proses antara dan di dalam lini produksi, mengurangi waktu tunggu dan meningkatkan throughput.
5. Menjamin Kualitas Terintegrasi: Menerapkan solusi yang memasukkan kualitas ke dalam proses manufaktur, meminimalkan cacat dan pekerjaan ulang.Green Lean Kaizen Management
6. Meningkatkan Visualisasi & Respons terhadap Ketidaknormalan: Mengembangkan dan menerapkan sistem visual dan mekanisme respons cepat untuk mengatasi ketidaknormalan, memastikan operasi yang lancar dan gangguan minimal.
7. Menstabilkan Proses Kerja Operator: Merumuskan dan menerapkan solusi yang menstandarkan dan menstabilkan proses kerja operator, meningkatkan konsistensi dan efisiensi.
8. Mengoptimalkan Efisiensi Kerja Operator: Merancang dan menerapkan strategi yang meningkatkan efisiensi proses kerja operator, memaksimalkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional.
9. Menerapkan Solusi Manufaktur Lean Secara Menyeluruh: Memperoleh keterampilan untuk mengeksekusi solusi menyeluruh yang mengatasi seluruh tantangan Manufaktur Lean, memastikan optimalisasi proses dari awal hingga akhir.
10. Memantau Hasil Implementasi Solusi Lean: Mengembangkan kemampuan untuk memantau dan mengevaluasi hasil solusi Lean yang diterapkan, memastikan peningkatan berkelanjutan dan hasil yang diinginkan.
11. Mengintegrasikan Sistem Manajemen Kualitas dan Lingkungan: Mencapai kecakapan dalam menggabungkan ISO 9001, ISO 45001, dan ISO 14001 menjadi Sistem Manajemen Kualitas, Kesehatan & Keselamatan Kerja, dan Lingkungan (SMK4L).

Setelah mengikuti Pelatihan Green Lean Kaizen Management ini, peserta tidak hanya diharapkan memiliki pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip Green Lean Kaizen Management, tetapi juga dilengkapi untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip ini ke dalam operasional mereka, memastikan keberlanjutan, efisiensi, dan kualitas dalam proses manufaktur mereka.Booklet Pelatihan

Instruktur:  Vincent Gaspersz, IQF Certified Six Sigma Master Black Belt (CSSMBB), ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB), Certified Manager of Quality/Organizational Excellence (CMQ/OE), Certified Quality Engineer (CQE), Certified Quality Auditor (CQA), Certified Quality Improvement Associate (CQIA), IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt (ICBB), APICS Certified Supply Chain Professional Fellow (CSCP-F), Certified in Production and Inventory Management Fellow (CPIM- F), Exemplar Global Certified Management Systems Lead Specialist (CMSLS).

Durasi:  32 jam.

Metode:  Presentasi, Diskusi Kelompok, Diskusi Kasus.

Medium Instruksi:  Bahasa Indonesia.

Daftar Isi Pelatihan Green Lean Kaizen  Management

1. 1. Menciptakan Pemetaan Aliran Nilai untuk Sistem Manufaktur Green Lean Kaizen
   2. Menganalisis Aliran Nilai Menuju Manufaktur Green Lean Kaizen
   3. Merumuskan Solusi untuk Peningkatan Sistem Tarik
   4. Merumuskan Solusi untuk Proses yang Dioptimalkan di Seluruh dan Dalam Lini Produksi
   5. Merumuskan Solusi untuk Peningkatan Sistem Kualitas Terintegrasi
   6. Merumuskan Solusi untuk Sistem Visualisasi dan Respons terhadap Ketidaknormalan
   7. Merumuskan Solusi untuk Stabilisasi Proses Kerja OperatorGreen Lean Kaizen Management
   8. Merumuskan Solusi untuk Meningkatkan Efisiensi Proses Kerja Operator
   9. Menerapkan Solusi untuk Semua Masalah Manufaktur Green Lean Kaizen
   10. Memantau Hasil Implementasi Solusi Manufaktur Green Lean Kaizen
   11. Mengintegrasikan ISO 9001, ISO 45001, dengan ISO 14001 menjadi

“SMK4L” (Sistem Manajemen Kualitas, Kesehatan & Keselamatan Kerja)

Buku Referensi:

Vincent Gaspersz, Green Lean Kaizen: Membangun Operasi Berkelanjutan dan Efisien eBook Green Lean Kaizen, dapat dipesan melalui:

https://ebooks.gramedia.com/id/buku/green-lean-kaizen-membangun-operasi-berkelanjutan-dan-efisien

Buku Cetak (Printed Book) Green Lean Kaizen, dapat dipesan melalui:

https://www.tokopedia.com/nayanikabook/green-lean-kaizen-by-prof-vincent-gaspersz