Training

Lean Six Sigma Supply Chain Management

e-bokk (10)

(Topik dan Isi Pelatihan Lean Six Sigma Supply Chain Management ini telah memperoleh persetujuan dari Exemplar Global—Part of ASQ—American Society for Quality, USA)

Tujuan Pembelajaran:

Setelah menyelesaikan Pelatihan Lean Six Sigma Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasok Lean Six Sigma) dengan sukses, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar Lean Six Sigma sebagaimana diterapkan pada Manajemen Rantai Pasok.
  1. Membedakan antara prinsip inti Lean dan Six Sigma serta mengakui signifikansinya dalam konteks rantai pasok.
  1. Mengartikulasikan aspek kritis dari Manajemen Rantai Pasok dan peran peningkatan berkelanjutan di dalamnya.
  1. Mengintegrasikan metodologi Lean Six Sigma secara efektif dalam berbagai proses rantai pasok untuk optimalisasi.
  1. Menerapkan prinsip-prinsip Lean khususnya untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan merampingkan operasi dalam rantai pasok.
  1. Memanfaatkan konsep Six Sigma untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi variasi dalam proses rantai pasok, memastikan kualitas dan konsistensi.
  1. Merancang dan mengelola Sistem Manajemen Rantai Pasok Lean Six Sigma secara holistik, berfokus pada perbaikan proses dari ujung ke ujung.
  1. Melakukan analisis mendalam untuk mengidentifikasi tantangan, hambatan, dan area potensial untuk peningkatan dalam operasi rantai pasok.
  1. Menilai dan menyesuaikan strategi Lean Six Sigma berdasarkan studi kasus dari berbagai industri, memastikan relevansi dan aplikabilitas.
  1. Mengatasi tantangan umum dan merumuskan solusi untuk implementasi Lean Six Sigma yang efektif dan berkelanjutan dalam skenario rantai pasok.

Di akhir pelatihan ini, peserta diharapkan dilengkapi dengan alat dan pengetahuan untuk mendorong perubahan transformasional dalam operasi rantai pasok mereka menggunakan metodologi Lean Six Sigma.

Instruktur:  Vincent Gaspersz, IQF Certified Six Sigma Master Black Belt (CSSMBB), ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB), Certified Manager of Quality/Organizational Excellence (CMQ/OE), Certified Quality Engineer (CQE), Certified Quality Auditor (CQA), Certified Quality Improvement Associate (CQIA), IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt (ICBB), APICS Certified Supply Chain Professional Fellow (CSCP-F), Certified in Production and Inventory Management Fellow (CPIM- F), Exemplar Global Certified Management Systems Lead Specialist (CMSLS).

Durasi:  32 jam.

Metode:  Presentasi, Diskusi Kelompok, dan Diskusi Kasus.

Medium Instruksi:  Bahasa Indonesia Booklet Pelatihan

Daftar Isi Pelatihan Lean Six Sigma Supply Chain Management

  1. Pengenalan Manajemen Rantai Pasok Lean Six Sigma
  2. Pengenalan Lean Six Sigma
  3. Manajemen Rantai Pasok
  4. Integrasi Lean Six Sigma dalam Rantai Pasok
  5. Konsep Lean dalam Rantai Pasok
  6. Konsep Six Sigma dalam Rantai Pasok
  7. Sistem Manajemen Rantai Pasok Lean Six Sigma
  8. Analisis Kunci dalam Implementasi Lean Six Sigma dalam Rantai Pasok
  9. Aplikasi Lean Six Sigma dalam Rantai Pasok di Berbagai Industri
  10. Tantangan dan Solusi dalam Implementasi Lean Six Sigma.

📖 Buku Referensi:

Vincent Gaspersz, Buku Manajemen Rantai Pasokan Lean Six Sigma. eBook Manajemen Rantai Pasokan Lean Six Sigma, dapat dipesan melalui:

https://ebooks.gramedia.com/id/buku/manajemen-rantai-pasokan-lean-six-sigma-mengintegrasikan-lean-six-sigma-ke-dalam-rantai-pasokan

Buku Cetak (Printed Book): Manajemen Rantai Pasok Lean Six Sigma, dapat dipesan melalui dapat dipesan melalui:

https://www.tokopedia.com/nayanikabook/

Biaya Investasi

Publik dan Offline di Hotel : Rp 8.500.000 
Publik dan Online Melalui Zoom : Rp 4.500.000 
Inhouse Training : Rp 80.000.000