(Topik dan Isi Pelatihan Mastery of Modern Management ini telah memperoleh persetujuan dari Exemplar Global—Part of ASQ—American Society for Quality, USA)

Tujuan Pembelajaran:

Setelah menyelesaikan program pelatihan Mastery of Modern Management ini dengan sukses, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami Evolusi dan Konteks Manajemen Modern: Memahami perkembangan historis, prinsip kunci, dan konteks saat ini di mana manajemen modern beroperasi, menyoroti pentingnya Lean Six Sigma.
2. Menguasai Manajemen Talenta Modern: Memperoleh keterampilan untuk merekrut, mengembangkan, mempertahankan, dan mengevaluasi talenta secara efektif, sambil mempertimbangkan dampak era digital dan prinsip Lean Six Sigma dalam manajemen talenta.
3. Merancang Strategi untuk Keunggulan Bisnis: Belajar menggunakan alat seperti SWOT dan PESTEL untuk analisis strategi, formulasi,dan evaluasi, sambil menggabungkan implikasi digital dan praktik Lean Six Sigma.
4. Mengoptimalkan Pendekatan Pemasaran Digital: Mengembangkan dasar yang kuat dalam strategi pemasaran digital, termasuk SEO (Search Engine Optimization), SEM (Search Engine Marketing), Booklet Pelatihan pemasaran konten, dan penggunaan efektif analitik data, terintegrasi dengan metodologi Lean Six Sigma.
5. Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok dan Operasional: Memahami konsep kunci dalam manajemen rantai pasok, mulai dari perencanaan produksi hingga hubungan pemasok dan peran digitalisasi, didukung oleh strategi Lean Six Sigma.
6. Mencapai Kemahiran Manajemen Keuangan: Memperoleh pemahaman mendalam tentang konsep dasar manajemen keuangan, analisis laporan keuangan, anggaran, manajemen risiko, dan peran berkembang keuangan di era digital, dilengkapi oleh perspektif Lean Six Sigma.

Di akhir program Pelatihan Penguasaan Manajemen Modern, peserta tidak hanya diharapkan fasih dalam prinsip bisnis dan kepemimpinan kontemporer tetapi juga memiliki kejelian untuk menavigasi lanskap yang berkembang dari era digital, memastikan pendekatan holistik terhadap pengembangan talenta, perencanaan strategis, dan keunggulan operasional.

Instruktur:  Vincent Gaspersz, IQF Certified Six Sigma Master Black Belt (CSSMBB), ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB), Certified Manager of Quality/Organizational Excellence (CMQ/OE), Certified Quality Engineer (CQE), Certified Quality Auditor (CQA), Certified Quality Improvement Associate (CQIA), IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt (ICBB), APICS Certified Supply Chain Professional Fellow (CSCP-F), Certified in Production and Inventory Management Fellow (CPIM- F), Exemplar Global Certified Management Systems Lead Specialist (CMSLS).

Durasi:  40 jam.

Metode:  Presentasi, Diskusi Kelompok, Diskusi Kasus. Mastery of Modern Management (Advanced Training)

Medium Instruksi:  Bahasa Indonesia.

Prasyarat:  Peserta harus telah memahami Basic Leadership and Management.

Daftar Isi Pelatihan Mastery of Modern  Management

Pengantar

0.1 Mengapa Mini MBA?

0.2 Gambaran Umum Manajemen Modern

0.3 Peran Manajemen dalam Organisasi Modern

0.4 Evolusi Manajemen

0.5 Memahami Konteks Organisasi

0.6 Pengantar Manajemen Lean Six Sigma

Manajemen Talenta Modern

1.1 Merekrut Talenta yang Tepat

1.2 Pengembangan dan Retensi Talenta

1.3 Manajemen Kinerja dan Umpan Balik yang Efektif

1.4 Budaya Organisasi dan Kepemimpinan

1.5 Manajemen Talenta di Era Digital

1.6 Manajemen Talenta Lean Six Sigma

Keunggulan Manajemen Strategis

2.1 Pengantar Manajemen Strategis

2.2 Analisis SWOT dan PESTEL

2.3 Formulasi Strategi

2.4 Implementasi dan Evaluasi Strategi

2.5 Manajemen Strategis dalam Konteks Digital

2.6 Manajemen Strategis Lean Six SigmaBooklet Pelatihan

Pemasaran Digital

3.1 Pengantar Pemasaran Digital

3.2 SEO (Search Engine Optimization) dan SEM (Search Engine

Marketing)

3.3 Media Sosial dan Pemasaran Konten

3.4 Analisis Data dalam Pemasaran Digital

3.5 Strategi Pemasaran Digital yang Efektif

3.6 Pemasaran Digital Lean Six Sigma

Manajemen Operasional Rantai Pasok

4.1 Pengantar Rantai Pasok

4.2 Perencanaan dan Kontrol Produksi

4.3 Manajemen Inventaris dan Distribusi

4.4 Hubungan Pemasok

4.5 Rantai Pasok Digital

4.6 Manajemen Rantai Pasok Lean Six Sigma

Keunggulan Manajemen Keuangan

5.1 Dasar-dasar Manajemen Keuangan

5.2 Analisis Laporan Keuangan

5.3 Anggaran dan Perencanaan Keuangan

5.4 Manajemen Risiko Keuangan

5.5 Keuangan di Era Digital

5.6 Manajemen Keuangan Lean Six Sigma

Buku Referensi:

Vincent Gaspersz, Mini MBA in Mastery of Modern Management: Petunjuk Menuju Digitalisasi Keunggulan Talenta, Strategi Pemasaran, Operasional Rantai Pasokan dan Keuangan. eBook Mini MBA in Mastery of Modern Management, dapat dipesan melalui:Mastery of Modern Management (Advanced Training)

https://ebooks.gramedia.com/id/buku/mini-mba-in-mastery-of-modern-management-petunjuk-menuju-digitalisasi-keunggulan-talenta-strategi-pemasaran-operasional-rantai-pasokan-dan-keuangan

Buku Cetak (Printed Book) Mini MBA in Mastery of Modern Management, dapat dipesan melalui:

https://www.tokopedia.com/nayanikabook/buku-mini-mba-in-mastery-of-modern-management