Training

Quality and Innovation Improvement

e-bookk (5)

(Topik dan Isi Pelatihan Quality and Innovation Improvement ini telah memperoleh persetujuan dari Exemplar Global—Part of ASQ—American Society for Quality, USA)

Tujuan Pembelajaran:

Setelah menyelesaikan Pelatihan Quality and Innovation Improvement (Peningkatan Kualitas dan Inovasi) dengan sukses, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Pemikiran Sistem: Memahami elemen dasar dan pentingnya Sistem Manajemen Kualitas dalam konteks operasi bisnis dan industri modern.
  2. Mengenali Tingkatan Pembangunan Sistem: Membedakan dan menerapkan berbagai tingkatan dan komponen dalam membangun Sistem Manajemen Kualitas yang efektif.
  3. Menginisiasi Peningkatan Kualitas: Memahami teknik dan metodologi untuk meningkatkan standar kualitas dan keandalan dalam berbagai operasi bisnis.
  4. Menerapkan Prinsip Kualitas: Menginternalisasi dan memanfaatkan prinsip dasar yang mendasari inisiatif peningkatan kualitas dalam lanskap bisnis saat ini.
  5. Menerapkan Metode Kontrol Kualitas: Memanfaatkan alat dan strategi yang esensial untuk memastikan kualitas produk dan layanan dalam pengaturan industri kontemporer.Booklet Pelatihan
  6. Menguasai Pemantauan Kualitas: Mengembangkan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk secara konsisten memantau, mengukur, dan memastikan standar kualitas tertinggi.
  7. Penguasaan Pemecahan Masalah: Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi masalah terkait kualitas, menggunakan metodologi pemecahan masalah yang kuat dan mendorong tindakan korektif.
  8. Mendorong Kesadaran Kualitas di Tim: Mempromosikan budaya kualitas dan memfasilitasi strategi komunikasi yang efektif dalam pengaturan tim untuk meningkatkan kualitas secara kolaboratif.
  9. Menggabungkan Teknik Lean Kaizen: Menerapkan prinsip Lean Kaizen untuk optimalisasi proses berkelanjutan, mendorong efisiensi dan peningkatan kualitas yang konsisten.
  10. Mengintegrasikan Manajemen Inovasi Berbasis Risiko: Memahami dan menerapkan Sistem Manajemen Inovasi ISO 56002, dengan penekanan pada manajemen risiko, untuk mendorong inovasi dalam lingkungan bisnis modern.

Di akhir Pelatihan Peningkatan Kualitas dan Inovasi, peserta tidak hanya diharapkan memiliki pemahaman menyeluruh tentang strategi kualitas dan inovasi, tetapi juga memiliki alat dan kepercayaan diri untuk mendorong inisiatif peningkatan berkelanjutan dalam organisasi mereka.

Instruktur:  Vincent Gaspersz, IQF Certified Six Sigma Master Black Belt (CSSMBB), ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB), Certified Manager of Quality/Organizational Excellence (CMQ/OE), Certified Quality Engineer (CQE), Certified Quality Auditor (CQA), Certified Quality Improvement Associate (CQIA), IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt (ICBB), APICS Certified Supply Chain Professional Fellow (CSCP-F), Certified in Production and Inventory Management Fellow (CPIM- F), Exemplar Global Certified Management Systems Lead Specialist (CMSLS). Quality and Innovation Improvement

Durasi:  24 jam.

Metode:  Presentasi, Diskusi Kelompok, Diskusi Kasus.

Medium Instruksi:  Bahasa Indonesia.

Daftar Isi Pelatihan Quality and Innovation  Improvement

PENDAHULUAN PEMIKIRAN SISTEM: Meningkatkan Pemahaman Sistem Manajemen Kualitas dalam Bisnis dan Industri Modern.

2: EMPAT TINGKAT PEMBANGUNAN SISTEM: Meningkatkan Pemahaman Sistem Manajemen Kualitas dalam Bisnis dan Industri Modern.

3: PENDAHULUAN PENINGKATAN KUALITAS: Meningkatkan Kualitas dan Keandalan dalam Bisnis dan Industri Modern.

4: PRINSIP KUALITAS: Dasar untuk Peningkatan Kualitas dalam Bisnis dan Industri Modern.

5: METODE KONTROL KUALITAS: Memastikan Kualitas Produk dan Layanan dalam Bisnis dan Industri Modern.

6: PEMANTAUAN KUALITAS: Memastikan Kualitas yang Konsisten dan Tinggi dalam Bisnis dan Industri Modern.

7: PEMECAHAN MASALAH DAN PENINGKATAN KUALITAS: Mencapai Kualitas yang Lebih Baik melalui Identifikasi Masalah dan Tindakan Korektif dalam Bisnis dan Industri Modern.

8: KESADARAN KUALITAS DALAM KOLABORASI TIM: Memperkuat Budaya Kualitas dan Komunikasi Efektif dalam Bisnis dan Industri Modern.Booklet Pelatihan

9: LEAN KAIZEN: Menerapkan Prinsip Efisiensi dan Inovasi Berkelanjutan untuk Optimalisasi Proses dan Peningkatan Kualitas dalam Bisnis dan Industri Modern.

10: SISTEM MANAJEMEN INOVASI ISO 56002 BERBASIS RISIKO: Implementasi dalam Bisnis dan Industri Modern.

Buku Referensi:

Vincent Gaspersz. Quality and Innovation Improvement: Implementasi pada Bisnis dan Industri Modern (Petunjuk Praktik). eBook Quality and Innovation Improvement, dapat dipesan melalui:

https://ebooks.gramedia.com/id/buku/quality-and-innovation-improvement-implementasi-pada-bisnis-dan-industri-modern-petunjuk-praktik

Buku Cetak (Printed Book) Quality and Innovation Improvement, dapat dipesan melalui:

https://www.tokopedia.com/nayanikabook/quality-innovation-improvement-petunjuk-praktik-by-vincent-gaspersz

Biaya Investasi

Publik dan Offline di Hotel : Rp 7.500.000 
Publik dan Online Melalui Zoom : Rp 3.750.000 
Inhouse Training : Rp 75.000.000