(Topik dan Isi Pelatihan Science for Improvement Application in Modern Industry and Business ini telah memperoleh persetujuan dari Exemplar Global—Part of ASQ—American Society for Quality, USA)

Tujuan Pembelajaran:

Setelah menyelesaikan Pelatihan Science for Improvement Application in Modern Industry and Business (Aplikasi Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan dalam Bisnis dan Industri Modern) dengan sukses, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar dan manfaat Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan serta relevansinya dalam membangun keunggulan kompetitif di lanskap yang cepat berubah saat ini.

2. Memahami integrasi Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan dengan prinsip Lean Kaizen dan menerapkannya pada operasi manufaktur untuk keselarasan dan efisiensi yang lebih baik.

3. Mengenali penerapan Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan di sektor pertanian dan peran pivotalnya dalam mendorong pertumbuhan berkelanjutan.

4. Menerapkan konsep Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan untuk memperkuat dan berinovasi dalam sektor energi.

5. Mengubah penyampaian layanan kesehatan dengan memanfaatkan prinsip Lean Kaizen dan Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan untuk menyediakan layanan medis yang lebih unggul.

6. Menggabungkan strategi Lean Kaizen di industri konstruksi untuk mendorong inovasi dan memodernisasi proses konstruksi.

7. Menggerakkan transformasi operasional di sektor Teknologi Informasi menggunakan Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan dan metodologi Lean Kaizen.

8. Mereformasi pendekatan pendidikan dan membangun budaya peningkatan berkelanjutan melalui prinsip Lean Kaizen.

9. Melaksanakan transformasi keuangan dan membangun budaya Lean Kaizen di sektor keuangan untuk beradaptasi dengan tantangan dan tuntutan modern.

10. Mengoptimalkan kinerja dan layanan di sektor transportasi dengan menggabungkan strategi Lean Kaizen dan konsep Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan.

Melalui tujuan-tujuan ini, peserta akan memperoleh wawasan komprehensif dan alat praktis untuk menerapkan Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan di berbagai sektor, mendorong inovasi, efisiensi, dan pertumbuhan berkelanjutan.

Instruktur:  Vincent Gaspersz, IQF Certified Six Sigma Master Black Belt (CSSMBB), ASQ Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB), Certified Manager of Quality/Organizational Excellence (CMQ/OE), Certified Quality Engineer (CQE), Certified Quality Auditor (CQA), Certified Quality Improvement Associate (CQIA), IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt (ICBB), APICS Certified Supply Chain Professional Fellow (CSCP-F), Certified in Production and Inventory Management Fellow (CPIM- F), Exemplar Global Certified Management Systems Lead Specialist (CMSLS).

Durasi:  40 jam.

Metode:  Presentasi, Diskusi Kelompok, Diskusi Kasus.

Medium Instruksi:  Bahasa Indonesia.

Daftar Isi Pelatihan Science for Improvement  Application in Modern Industry and Business

1. Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan: Membangun Keunggulan Kompetitif di Era Perubahan—Memahami Konsep dan Manfaat Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan

2. Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan dan Implementasi Lean Kaizen di Sektor Manufaktur: “Menyelaraskan Operasi Manufaktur dengan Prinsip Lean Kaizen”

3. Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan di Sektor Pertanian: Menerangi Pertumbuhan dan Keberlanjutan

4. Implementasi Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan di Sektor Energi— Memperkuat Sektor Energi melalui Implementasi Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan

5. Implementasi Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan di Sektor Kesehatan—Transformasi Kesehatan Melalui Lean Kaizen: Menerapkan Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan dalam Layanan Medis

6. Implementasi Lean Kaizen di Sektor Konstruksi—Revolusi Konstruksi: Memanfaatkan Lean Kaizen untuk Inovasi

7. Membangun Keunggulan Kompetitif: Implementasi Lean Kaizen di Sektor Teknologi Informasi—Transformasi Operasional di Dunia Teknologi Informasi: Pendekatan Ilmu Pengetahuan untuk Peningkatan dalam Konteks Lean Kaizen

8. Restrukturisasi Pendidikan: Melalui Lensa Lean Kaizen— Membangun Budaya Kaizen: Pendidikan yang Berfokus pada Peningkatan Berkelanjutan

9. Transformasi Keuangan melalui Inovasi: Implementasi Lean Kaizen di Sektor Keuangan—Membangun Budaya Lean Kaizen di Lingkungan Keuangan

10. Transformasi Efisiensi dan Kualitas dalam Perjalanan: Implementasi Lean Kaizen di Sektor Transportasi—Meningkatkan Kinerja dan Layanan di Sektor Transportasi.

Buku Referensi:

Vincent Gaspersz, Science for Improvement Dalam Bisnis dan Industri Modern: Strategi Transformasi Melalui 60 Studi Kasus Terpilih. eBook Science for Improvement, dapat dipesan melalui:

https://ebooks.gramedia.com/id/buku/science-for-improvement-dalam-bisnis-dan-industri-modern-strategi-transformasi-melalui-60-studi-kasus-terpilih

Buku Cetak (Printed Book) Science for Improvement, dapat dipesan melalui:

https://www.tokopedia.com/nayanikabook/science-for-improvement-dalam-bisnis-dan-industri-modern